David White ustąpienia jako krajowy dyrektor wykonawczy SAG-AFTRA; Duncan Crabtree-Irlandia w kolejce, aby go zastąpić – Termin

David White ustąpienia jako krajowy dyrektor wykonawczy SAG-AFTRA; Duncan Crabtree-Irlandia w kolejce, aby go zastąpić – Termin

15 maja, 2021 Wyłącz przez admin


David White ustępuje jako krajowy dyrektor wykonawczy SAG-AFTRA i główny negocjator kontraktowy. On będzie pobyt w związku do wiosny tego roku. Na specjalnym posiedzeniu, które odbyło się dziś, SAG-AFTRA National Board upoważniony prezydent Gabrielle Carteris i zewnętrznych doradców do wchodzenia w dyskusje z Duncan Crabtree-Irlandia, unii długoletni radca prawny i dyrektor operacyjny, aby zastąpić White. Crabtree-Ireland jest radcą prawnym SAG-AFTRA od 2006 roku, a od 2014 r. jest głównym negocjatorem unii z głównymi wytwórniami płytowymi i Telemundo Television Studios. Crabtree-Eire odegrała kluczową rolę w reakcji firmy SAG-AFTRA na bezpieczeństwo i powróciła do pracy.

SAG-AFTRA Gabrielle Carteris & David White o stanie Unii jeden rok do Covid

Carteris, przy jednogłośnym poparciu pozostałych dziewięciu urzędników krajowych związku, przedstawił zalecenie, które zostało zatwierdzone przez radę upoważniającą ją i zewnętrznych doradców do „przeprowadzenia przeglądu należytej staranności i omówienia proponowanej umowy o pracę na stanowisko krajowego dyrektora wykonawczego i głównego negocjatora z Duncan Crabtree-Eire, które mają zostać przywrócone do Rady Narodowej do rozpatrzenia na następnym posiedzeniu.”

White powiedział Information, że decyzja o odejściu po 12 latach pracy „była trudna, ale jest to naturalny punkt przegięcia. Chciałem się upewnić, że przeszliśmy przez najciemniejszy okres pandemii. Kiedy to minął, wiedziałem, że nadszedł czas.”

W latach 2002-2006 white był radcą prawnym Gildii Aktorów Ekranowych, ponownie dołączając do gildii jako krajowy dyrektor wykonawczy w 2009 roku i prowadząc ją do fuzji z AFTRA w 2012 roku po dwóch nieudanych wysiłkach na rzecz fuzji i latach niestabilności i konfliktów związkowych. Przez ostatnie dziewięć lat był pierwszym i jedynym krajowym dyrektorem wykonawczym SAG-AFTRA.

W ciągu ostatniego roku, w najbardziej trudnym czasie w historii Hollywood, ściśle współpracował z liderami innych związków zawodowych i gildii w branży, aby osiągnąć porozumienia ze studiami, aby bezpiecznie wznowić produkcję filmową i telewizyjną okrytą pandemią Covid-19.

SAG-AFTRA

„Kochałem mój czas w SAG-AFTRA”, powiedział w oświadczeniu. „To był zaszczyt i zaszczyt służyć związkowi i jego członkostwu oraz współpracować z tak wybitnym zespołem wykonawczym i personelem. Jestem wdzięczny za wsparcie przewodniczącego [Gabrielle] Carteris, oficerowie krajowi, krajowa rada dyrektorów i lokalni przywódcy w całym kraju. Pracownicy SAG-AFTRA są błyskotliwi, oddani i skoncentrowani każdego dnia na dostarczaniu nadzwyczajnych usług członkowskich i innowacji oszczędzających czas, które sprawiają, że praca ze związkiem jest bardziej wydajna i efektywna.” Jego decyzja o odejściu została ogłoszona w piątek na wirtualnym posiedzeniu SAG-AFTRA krajowej rady dyrektorów.

„David był w centrum sukcesu SAG-AFTRA w ciągu ostatniej dekady,” Carteris powiedział. „Jego kadencja naznaczona była stabilnością i ogromnym osiągnięciem. Był nieocenionym orędownikiem naszego członkostwa i zasługuje na ogromne uznanie za wszystko, co on i my osiągnęliśmy podczas jego pobytu z nami. Wiem, że David miał możliwość opuszczenia SAG-AFTRA w ciągu ostatniego roku, a unia i ja jesteśmy zawsze wdzięczni, że podjął decyzję o pozostaniu i zobaczeniu nas przez najtrudniejsze dni pandemii. Na osobistą uwagę, pracowałem ściśle z Davidem i widziałem jego blask i poświęcenie z bliska. Będę tęsknił za nim jako zaufanym partnerem.”

Wśród jego wielu osiągnięć, White nadzorował integrację układów zbiorowych SAG i AFTRA, kierował zespołem negocjacyjnym w celu modernizacji kontraktów handlowych oraz ulepszenia kontraktów na movie, telewizję i nowe media, w tym znaczne zyski w streamingu pozostałości. Związek opracował również umowy dla nowych sektorów mediów, w tym porozumienie Influencers i porozumienie mikrobudżetowe, a także poczynił znaczne postępy w zakresie profesjonalistów, którzy pracują w tych wschodzących obszarach.

White zrestrukturyzował również działalność związku i wprowadził szereg innowacji do swoich możliwości technologicznych, w tym ustanowienie bezpośredniego depozytu na rzecz płatności resztkowych członków rozwój rozszerzonej komunikacji cyfrowej, w tym aplikacji mobilnej dla członków, aplikacji do zgłaszania molestowania seksualnego, funkcji łączenia on line oraz śledzenia roszczeń on the internet opracowanie i przyjęcie biura obsługi klienta oraz opracowanie i opracowanie portalu internetowego dla niezależnych producentów, który zostanie uruchomiony jeszcze w tym roku w celu usprawnienia procesuprojekty są podpisywane szybciej i wydajniej.

W oświadczeniu związek powiedział, że jego „fiskalnie konserwatywna filozofia działania zaowocowała ścisłą kontrolą kosztów i zarządzaniem długiem, rosnącymi przychodami i stabilnymi operacjami. Pod jego kierownictwem, unia znacznie zbudowała swój kluczowy fundusz ogólny, który został prawie wyczerpany przed objęciem przez nie przywództwa operacyjnego w Monitor Actors Guild, a następnie SAG-AFTRA. Przywrócony fundusz ogólny pomógł unii stworzyć potężną rezerwę gotówkową, która utrzymała operacje poprzez dewastację globalnej pandemii i wielomiesięczne zamknięcie produkcji.”

Wraz z Carterisem kierował również czteroletnimi wysiłkami związku na rzecz zwalczania molestowania seksualnego w branży i był kluczowym autorem kodeksu postępowania w sprawie molestowania seksualnego z 2018 r. i wytycznych nr 1, który zakazuje przesłuchań bez opieki w prywatnych pokojach hotelowych i rezydencjach. Obejmowało to również wydanie w 2019 r. norm i protokołów dla koordynatorów intymności aktualizacje umowy na 2020 r. w zakresie kontraktów na filmy kinowe, telewizyjne i nowe media dotyczące intymnych scen uruchomienie w 2021 r. aplikacji do zgłaszania przypadków molestowania seksualnego SAG-AFTRA Risk-free Location minimalne standardy certyfikacji i szkolenia koordynatora intymności oraz branżowego rejestru koordynatorów intymności.

W wywiadzie przed wyjściem z News, White omówił nagrody i wyzwania związane z wiodącym SAG-AFTRA podczas pandemii wysiłki w całej branży na rzecz bezpiecznego wznowienia produkcji filmowej i telewizyjnej i na osobistą notatkę, żałując śmierci żony, Susan Watanabe, prawie trzy lata temu.

„Śmierć mojej żony był ciemny okres w moim życiu, i stało się to podczas mojego czasu w SAG-AFTRA,” powiedział. „Ale przez cały czas otaczała mnie osobista społeczność i profesjonalna rodzina, która zapewniała ogromne wsparcie zarówno mnie, jak i mojej córce. Tak więc, choć było to trudne – jedna z najtrudniejszych rzeczy, z jakimi kiedykolwiek się zepotę , był to również czas, kiedy moja społeczność była najsilniejsza, a mój optymizm co do przyszłości został przywrócony.”

Zapytany, co było najbardziej satysfakcjonującą częścią pracy, powiedział: „Ludzie – absolutnie. To było niesamowite doświadczenie pracy z kreatywnymi profesjonalistami, którzy muszą dążyć każdego dnia, aby zarabiać na życie w tej branży. To trudne środowisko, niezależnie od tego, czy mówimy o aktorach, nagrywaniu artystów, czy dziennikarzach. Aby opowiadać historie, śpiewać piosenki i dawać wiadomości, które mają być napisane wprost i uczciwie, ci profesjonaliści potrzebują ochrony i wsparcia, ponieważ są zatrudnieni przez niektóre z największych organization w historii ludzkości. Moja zdolność do wspierania ich i rozwijania misji tego związku była znacząca i miała wpływ, a ja cieszyłem się każdą minutą.”

Zapytany, co było najtrudniejszym aspektem tej pracy, odparł: „Ta sama odpowiedź: radzenie sobie z klasą twórczą! Wyzwania stojące przed każdym z naszych członków i tych, przed którymi stoją gildie i związki zawodowe w tej branży w czasie szybkiej transformacji, popchnęły nas wszystkich do codziennej pracy nad skrajnościami naszych talentów, aby nadążyć. Potrzeby są realne możliwości są ogromne i musimy współpracować, aby wspierać się nawzajem, zapewniając ochronę i wsparcie ludziom”.

Prowadzenie unii o długiej historii demokratycznych zawirowań stawia przed sobą swój własny, unikalny zestaw wyzwań. „Demokracja Unii jest sportem w pełnym kontakcie”, powiedział. „Musisz mieć gen w swoim systemie, aby cieszyć się grą w 10 sport. Na szczęście tak. To duże wyzwanie, ale takie, które mi się podobało. Co większość ludzi nie zdaje sobie sprawy, jak rozwalony operacji SAG-AFTRA, który również stanowi wyzwanie dla każdego dyrektora naczelnego. Mamy 27 zarządów, 15 biur w całym kraju, 160 000 członków na całym świecie i setki wspierających ich pracowników rozsianych po całym kraju – wszystko dla członków, którzy pracują w czterech branżach, które mają kluczowe znaczenie dla szerszej gospodarki. To wielkie zadanie i zabawne wyzwanie, które z pewnością trzymało mnie na palcach.”

Prowadzenie unii przez pandemię wymagane przywództwo, a „przywództwo jest o to, że jest w stanie przejąć kontrolę w trudnych czasach i pracy z innymi, aby chronić swoje podstawowe funkcje i dostać się na drugą stronę z siłą i odpornością”, powiedział. „Nikt nie przechodzi takiego okresu na własną rękę i myślę, że pandemia pokazała to, co najlepsze w branży, a w szczególności współpracę między gildiami i związkami zawodowymi. Wszyscy zebraliśmy się, aby upewnić się, że wszystkie nasze talenty i wszyscy nasi pracownicy są chronieni, gdy byli na dowolnym planie produkcyjnym lub pracowali w stacji informacyjnej.”

Zapytany o współpracę z Carterisem, który jest prezesem SAG-AFTRA od 2016 r., powiedział, że „Gabrielle była i jest niezwykle skutecznym liderem tego unia. Uwielbiałem pracować z nią i być z nią partnerem, a ja obserwowałem jej wykorzystanie każdego dostępnego zasobu i podjęcie wszelkich dostępnych kroków, aby wspierać naszych członków, często z wielką osobistą ofiarą. Jest naprawdę niesamowitą osobą i zawsze będę wdzięczna za jej partnerstwo i przyjaźń.”

Podsumowując, powiedział: „Naprawdę wiele osiągnęliśmy w ciągu ostatnich 12 lat. Jestem za to bardzo wdzięczny i cieszę się, że mogę odejść na moich warunkach. To przejście będzie stabilne – mamy świetny zespół przywódczy.” Jak powiedział, przyszłość związku „polega na wciąż się rozwijać i wzmacniać jego pozycję w branżach, w których pracują nasi członkowie. To świetlana przyszłość dla tej organizacji. Mamy obecność wszędzie: jesteśmy w D.C., w Sacramento i Albany jesteśmy w branży rozrywkowej branży reklamowej nadawanie wiadomości w przemyśle muzycznym. Jesteśmy na rynkach wschodzących. Nasza sytuacja finansowa jest silna nasza sytuacja operacyjna jest stabilna przywracamy ludzi do pracy write-up-Covid. Dokonaliśmy kilku innowacji technologicznych, które z czasem pozwolą unii być coraz bardziej wydajnym i łatwiejszym dla członków i producentów do współpracy z nami. Jest to świetny czas dla unii, aby wykorzystać to, co zostało osiągnięte i wznoszyć ją na wyższy poziom.”

Jeśli chodzi o własną przyszłość, powiedział: „Mam przed sobą kilka możliwości, ale nie mogę o nich mówić. Poświęcę trochę czasu, aby zdecydować się na mój następny ruch.”

Jego rada dla jego następcy, powiedział, jest” Być jasne na swoje osobiste wartości, skupić się na podstawowych funkcji tego związku, i mieć dużo zabawy. To będzie przyjemna jazda.”