Netflix – nowiny

Netflix – nowiny

2 stycznia, 2021 Wyłącz przez admin

Po przełomowym roku, kiedy kilka nowych miliardów dolarów usług streamingowych jockeyed uwagę, jest duże pytanie powitanie nowej klasy, jak 2021 zaczyna: Skąd stąd?

Apple, Disney, NBCUniversal i WarnerMedia, najwybitniejszych nowych graczy w grze strumieniowej, zrobiły solidną szansę, w różnym stopniu. (Niestety, biedny Quibi, prawie nie używaliśmy was.) Każdy teraz musi ewoluować na dłuższą metę. Niezależnie od tego, jak zareagują na to wyzwanie, jasne jest, że wielka erupcja streamingu 2020 zostanie zapamiętana jako zaledwie akt otwierający dramat.

„Dziesięć lat temu, a nawet pięć lat temu, firmy medialne zanurzały się w wodzie, ale były bardziej skoncentrowane na utrzymaniu tradycyjnych firm”, mówi jeden z mediów wyższego szczebla exec. „Teraz, to już nie chodzi o toe-zanurzenie. Te firmy widzą, że muszą działać.”

Powiązana historia

Showbiz Zapasy w 2020 r.: Tech Tops, Cinema Flops Wśród Covid Crash & Streaming Dash

Strategie minimalizowania „churn” – czyli wiszące na abonentów – różnią się. HBO Max doda reklamy i uruchomi na arenie międzynarodowej; Paw musi rozszerzyć dystrybucję i wykorzystać olimpiadę; Disney+ będzie musiał zarządzać i sprzedawać zalew nowych oryginałów; a Apple TV+ stawia duże zakłady na filmy. Główną misją dla wszystkich z nich jest jednak być postrzegane przez widzów jako niezbędne.

Przesyłanie strumieniowe nadal zastępuje inne formy oglądania. Ponieważ w 2020 r. abonamenty płatnej telewizji nadal słabną, liczba gospodarstw domowych korzystających z wielu usług przesyłania strumieniowego osiągnęła 61%, w porównaniu z 48% w 2019 r., wynika z informacji Parks Associates. Ampere Analysis oszacował średnią liczbę usług subskrypcyjnych na dom na 3,8 jeszcze przed pandemią, w porównaniu z 2,8 rok temu. Parki stawia całkowitą liczbę placówek SVOD na prawie 300, dwukrotnie więcej niż w 2014 roku. Wszystko, co streaming podnosi poprzeczkę dla nowych usług, które chcą wyróżniać się z opakowania.

„Aby mieć wielką szansę na wyrwanie się, musisz być usługą, którą ludzie ciążą w kierunku i chcą regularnie korzystać”, mówi Tom Ryan, prezes i dyrektor generalny streamingu w ViacomCBS. ViacomCBS będzie również dążyć do awansu w 2021 r. z ambitną rebrandingiem CBS All Access jako Paramount+.

Wśród nowych upraw, Disney + jest jedyną nową usługą, która wyraźnie się wyrwała. W ciągu zaledwie kilku miesięcy przekroczyła swoje wstępne pięcioletnie prognozy abonenckie, osiągając 86,8 mln do 2 grudnia. Firma szok-and-awe dzień inwestora w grudniu obiecał ponad 100 nowych oryginalnych filmów i serii tytułów, głównym ramp-up. Firma twierdzi, że Disney + osiągnie 230 milionów-260 milionów subskrybentów do 2024 roku, czterokrotnie, czterokrotnie, co oznacza, że do tego czasu wydatki na treści wzrosną do co najmniej 8 miliardów dolarów.

Toczenie zysku również zacznie się zdarzyć do tego czasu, mówią kierownictwo. Nie, że to koniecznie znaczenie dla inwestorów, którzy przeoczyli najgorszy rok fiskalny od czterech dekad, jak Covid-19 zniszczonych parków rozrywki, sportu na żywo i teatrów. Akcje Disneya wzrosły o 24% w 2020 r. do rekordowo wysokiego poziomu niemal całkowicie na streamingu.

Bob Iger z Disneya
Walt Disney

Utrzymanie stałego kursu podczas obracania silników na pełnym gazie jest ryzykownym procesem, jednak rzeczywistość, którą Disney zdaje się przyznać. „W miarę zwiększania naszej produkcji, nacisk zawsze będzie kładziony na jakość, a nie na wielkość”, podkreślił prezes Bob Iger, który przewodził zmianie transmisji strumieniowej jako dyrektor generalny. Jedną z nowych cech krajobrazu Disneya jest niedawno ogłoszona centralna organizacja dystrybucyjna z jednym P & L obejmującym wszystkie projekty. Choć obiecuje upend dziesięcioleci podejmowania decyzji hollywoodzkich i odszkodowania, to dowodził tylko sześć minut czasu scenicznego podczas czterogodzinnej prezentacji inwestora.

Netflix, panujący mistrz z 195 milionami subskrybentów na całym świecie od września, ugruntował swoją pozycję lidera podczas Covid-19. W pierwszym półroczu 2020 roku liczba subskrybentów wyniosła 26 milionów, czyli prawie tyle samo, ile zyskała w całym 2019 roku. Z Król tygrysów w marcu do Gambit Królowej I Korona jesienią wydała stałą podaż tytułów, które trzeba oglądać i czerpała korzyści z dekady plus inwestycji w streaming, z punktu widzenia technologii i operacji. Inni długoletni członkowie „wielkiej trójki” streamingu, Hulu i Amazon Prime Video, również widzieli wzrosty nawet z tratwą nowych konkurentów, wykazując, że streaming nie jest grą o sumie zerowej.

Filmy stały się filarem strategii Netflix, a firma jest gotowy, aby zobaczyć kolejny passel nominacji do Oscara w tym roku, zwłaszcza z Akademii Sztuki Filmowej i Nauk relaks teatralne wymagająGaniany. Film stał się również kluczowym punktem zainteresowania dla innych najlepszych graczy strumieniowych, w dużej mierze dlatego, że pandemia zamknęła teatry na kilku głównych rynkach. HBO Max, który był ostatnim nowym odtwarzaczem streamingu, który rozpoczął się w maju ubiegłego roku, wykonał najśmielsze posunięcie filmowe, Wonder Woman 1984 i cały 2021 Warner Bros łupków na jego usługi w tym samym czasie trafiają do kin.

„Wonder Woman 1984”
Warner Bros.

Wczesne powroty z Wonder Woman sequel były pomyślne, z ogólnym czas widzenia potrojenia w porównaniu z regularnym dniu w listopadzie i połowa wszystkich bezpośrednich abonentów detalicznych oglądania filmu na Boże Narodzenie. Ze względu na złożony model, że kierownictwo firmy przyznać była przeszkodą na początku będzie, większość płacących abonentów HBO nie zostały jeszcze aktywowane ich subskrypcji HBO Max, które są dostępne dla nich bez dodatkowych kosztów. (Osoby rejestrujące się bezpośrednio zapłacić 15 dolarów miesięcznie.) W październiku było około 3,6 mln bezpośrednich abonentów detalicznych HBO Max. W grudniu usługa miała 12,6 mln wszystkich aktywacji wśród klientów HBO i abonentów detalicznych.

Ta skala pozostaje w tyle, że wielu rywali, ale kierownictwo powiedzieć, że wyprzedzają wewnętrznych celów abonentów i pozostają „zadowoleni” z wdrożenia. John Stankey, CEO WarnerMedia rodzic at & T, wskazał również na wyższy średni przychód na użytkownika na HBO Max. Disney +, dla wszystkich jego gwałtowny sukces początku, miał dość anemiczny ARPU 4,52 dolarów – jednym z powodów, dla których jest podniesienie miesięcznych cen subskrypcji o 1 dolar w marcu.

Andy Forssell, WarnerMedia EVP i GM bezpośrednich do konsumentów operacji, mówi News firma będzie nadal na rynku wyda jak Dune i nowe Oddział Samobójców I Macierzy jako samodzielne filmy. Ale HBO Max będzie również wyglądać na rachunek całego łupka jako powtarzający się bonus dla abonentów. „Naszym wyzwaniem jest, jak możemy umieścić etykietę na tym?” powiedział. „Chcemy, aby pomyśleli o tym jak o łupku. … Teraz zajmujemy się pytaniem, jak myślisz o tym łupku przez cały rok?” W istocie, powiedział, boisko sprowadza się do tego: „Jeśli cenisz połowę tych filmów, to prawdopodobnie warto, aby zapisać.”

Forssell twierdzi, że WarnerMedia stworzyło silną podstawę w 2020 roku, szczególnie biorąc pod uwagę komplikacje Covid-19 pod względem produkcji. „W ciągu ostatnich kilku miesięcy, rzeczy idą w górę i w prawo,” powiedział. Podczas Wonder Woman 1984 był nagłówek w weekend Bożego Narodzenia, „kilka milionów ludzi oglądających rzeczy, które nie były Wonder Woman„, powiedział, w tym serii takich jak Stewardesa lub HBO pokazuje jak Cofanie.

W 2021 roku dodał: „Musimy lepiej opowiedzieć tę historię”.

Forssell jest mocno lipped o szczegółach nadchodzącej reklamy obsługiwane warstwy HBO Max – złożone przedsięwzięcie od programowania utworzonego w starszych HBO umownie nie pozwala na wyświetlanie reklam. Powinien on zostać wdrożony do końca drugiego kwartału, powiedział, potwierdzając poprzednią prognozę Stankey. Utwory zostały również określone dla HBO Max, aby zapalić się w Ameryce Łacińskiej, pierwsza część jego globalnego rollout. WarnerMedia prognozuje, że do 2025 roku liczba subskrybentów wyniesie od 75 milionów do 90 milionów, z tego 50 milionów w USA.

Apple ma duże huśtawki na filmach, lądowania projektów, takich jak Emancypacji, dramat akcji historycznej z Willem Smithem w reżyserii Antoine’a Fuqua, oraz Zabójcy Księżyca Kwiatów, reżyser Martin Scorsese ponownie współpracuje z Leonardo di Caprio i Robertem De Niro. W miarę jak ustawia projekty z listy A, firma postrzega również filmy jako narzędzie pozyskiwania klientów. Około 30% osób oglądających Greyhound, Thriller podwodny Toma Hanksa, który firma nabyła od Sony i wydany latem ubiegłego roku, nie był wcześniej subskrybentem Apple TV+.

Oprócz zraszania wokół niektórych z tych sporadycznych spostrzeżeń, Apple utrzymuje dane subskrybentów i oglądalności pod kluczem. Ocena jego aktywnej bazy subskrybentów jest wyzwaniem, ponieważ usługa jest wliczona bezpłatnie do tych, którzy kupują urządzenia Apple, z których ponad 1 miliard istnieje na świecie. (Analitycy ogólnie zgodzili się, że być może kilkadziesiąt milionów próbki usługi do tej pory.) Jednym z ilościowych wyników, których najcenniejsza firma na świecie nie mogła pominąć, gdy Apple TV+ uruchomił w listopadzie 2019 r., była przeciętna karta wyników krytyków i mediów. Podczas Poranna wystawa nominacje do nagród Emmy i nowsze programy, takie jak Mała Ameryka an anD Park Centralny i filmów takich jak Na skałach, Stan chłopców I Beastie Chłopcy Historia zdobyły pochwały, usługa wciąż się znajduje.

Michael D. Smith, profesor marketingu na Carnegie Mellon University, który śledzi boom streamingowy, widzi Apple TV + i Peacock jako najbardziej kwestionowane nowej rasy. „Oni nie mają jeszcze marki”, powiedział. „Zawsze mówię ludziom, że materiały markowe są jak najemcy kotwicy w centrum handlowym. Bez niego trudno jest wsiąść do drzwi. Żadna z nich nie zdołała jasno powiedzieć swojej marce.”

Peacock gra jednak w zupełnie inną grę niż Apple TV+, która jest częścią ekosystemu urządzeń giganta technologicznego i osiąga przychody z usług za pośrednictwem pakietów z pamięcią w chmurze i Apple Music. Podkreślając swoją bezpłatną, obsługiwaną reklamą podstawową warstwę, Peacock zgromadził 26 milionów użytkowników, zgodnie z NBCU. Firma nie ujawniła liczby subskrybentów Peacock Premium, wyższej warstwy, która kosztuje 5 usd miesięcznie dla tych, którzy nie są częścią wybranych śladów MVPD oferujących go bez dodatkowych opłat.

Reklama pozwala Peacock być nieco mniej abonentów obsesję (jest już na dobrej drodze do osiągnięcia jego 5-letniej prognozy użytkownika). Oprócz transmisji na żywo premier League i nowego spinu na Saved by the Bell, programowanie nie przyciągnie szerokiej uwagi. W szerszym ujęciu wciąż pojawia się pytanie, czy i ilu widzów wykorzysta przesyłanie strumieniowe z reklamami w sektorze zdefiniowanym przez wolne od reklam polubień Netflixa. Z smart-TV przyjęcia boom, choć, propozycja wartość darmowego przesyłania strumieniowego z reklam znacznie zwiększyła oglądalność platform takich jak Pluto TV, IMDbTV, Tubi TV i Roku Channel. Ale robi się tłoczył się tam.

„Problem z modelu reklamowego jest to, że masz zamieszanie, kto jest klientem”, powiedział Smith. „Czy jest to widz, czy reklamodawca? Myślę, że to wciąż coś, z czym zmaga się Peacock.”

Olimpijskie pierścienie przed Nowym Stadionem Narodowym w Tokio
AP Zdjęcie/Jae C. Hong

Przesunięcie Igrzysk Olimpijskich w Tokio do 2021 roku ze względu na Covid-19 likwidacji jest „srebrna podszewka”, Szef Peacock Matt Strauss powiedział w grudniu podczas wirtualnej rozmowy prowadzonej przez Digital Entertainment Group. „Sposób, w jaki planowaliśmy uruchomić na szczeblu krajowym [in July 2020] podczas igrzysk olimpijskich, byłoby wspaniale pod wieloma względami. Ale jednocześnie jest bardzo skoncentrowany.” Bez igrzysk w 2020 roku, powiedział, Peacock opracował „podobny plan, ale rozłożyliśmy go na drugiej połowie roku. A to dało nam rytm i perkusję z marketingowego punktu widzenia, co, jak sądzę, było lepsze niż początkowo planowaliśmy.”

Kilka znaczących początkujących przybywających w 2021 r. będzie również miało pewien stopień uzależnienia od reklamy. Discovery+ zostanie uruchomiony w USA 4 stycznia, a następnie będzie kontynuować globalne wdrożenie. Paramount+ zostanie wydekaży jeszcze w tym roku.

Weteran mediów c-suite„Nie będzie fuzji i przejęć między firmami, które są właścicielami relacji z konsumentem i tych, które nie.”

ViacomCBS ujawni swoje plany na nadchodzący dzień inwestora, ale ma pewne zalety w posiadaniu zarówno usług subskrypcji i bezpłatnych ofert, takich jak PlutoTV, które ViacomCBS Ryan założył, i reklamy obsługiwane placówek, takich jak CBSN. „Jeśli spojrzeć wstecz na historię telewizji, agregatorzy często wygrał dzień”, powiedział Ryan. „Od epoki króliczego uszu nad powietrzem, przez operatorów kablowych z lat 70.

Mówiąc o agregacji, w sensie korporacyjnym, kolejna fala fuzji i przejęć oraz konsolidacji może również wynikać z wyścigu o dogonienie Netflixa. Streaming już skłonił ogromne oferty, takie jak AT & T-Time Warner i Disney-Fox i Comcast-Sky.

Nawet jeśli jednak będą się skalować, firmy medialne będą musiały się zmienić lub zagrozić wyginięciem. Służenie konsumentom bezpośrednio, w przeciwieństwie do wholesaling treści za pośrednictwem operatorów telewizyjnych, kin i innych stron trzecich jest nowy zestaw mięśni do opracowania. Amazon, Apple, Roku i inne firmy technologiczne od dawna kontrolują dane klientów. To jest wielki powód, dla którego HBO Max miał długotrwały pat z głównych strażników – i dlaczego to ostateczne pakty z Amazon i Roku są tak znaczące dla jego postępów. Inne były treści do handlu danych lub reklamy w zamian za pozyskanie abonentów. Jest też oczywiście Netflix. Chociaż działa jako podmiot rozrywkowy na wiele sposobów, pozostaje w istocie firmą technologiczną, z ryzami danych datowanych na jej założenie w 1997 roku.

„Będzie działalność fuzji i przejęć między firmami, które są właścicielami relacji z konsumentem, a tymi, które tego nie robią”, przewiduje jeden z weteranów mediów, który przez długi czas pracował w pakiecie C jednego z głównych nowych odtwarzaczy strumieniowych. „Jeśli jesteś jedną z nowszych firm do przesyłania strumieniowego, pytanie brzmi, jak zatrzymać się w miejscu, w którym byłeś przyzwyczajony do bycia?”

Te prowadzące firmy medialne, executive kontynuuje, były „indoktrynowane przez tradycyjną telewizję, która była jednym z najbardziej dochodowych modeli biznesowych kapitalizmu kiedykolwiek produkowane. Teraz wszystkie te zasady są przepisywane. Streaming to zupełnie inny sposób zwracania się do odbiorców.”